|
 |
|
|
Vi har fået tilført den helt rigtige bestyrelseskompetence gennem ASNET!
”Vi havde gennem længere tid forsøgt at finde et nyt bestyrelsesmedlem, der kunne komplettere vores bestyrelseskompetencer. Vi måtte konstatere, at det var svært selv at udpege enkeltpersoner, og at det nok var bedre at benytte et professionelt netværk, hvor der ligger en screeningsproces og kvalitetssikring bag.
Vi anvendte to netværk, men fandt at ASNET var gode til sparring om den rigtige kompetenceprofil - såvel de professionelle kompetencer som de personlige egenskaber. ASNET udviste en god forståelse for i-Seven som virksomhed og for vores behov for bestyrelseskompetencer.
ASNET leverede 6 bestyrelseskandidater, og ASNET’s måde at præsentere dem på var meget professionel. Det var let at sammenligne kandidaternes kompetencer ud fra let tilgængelige mini CV’er, som vi kunne uddybe med detaljerede CV’er og kandidaternes følgebreve.
Det var således let at udvælge de to slutkandidater, som vi tog møde med i slutkvalifikationsrunden. Den endelige udvælgelse var svær, fordi begge slutkandidater var særdeles kompetente – både på det professionelle og det personlige plan.
Som følge af de gode oplevelser med tilførsel af relevant bestyrelseskompetence til i-Seven A/S gennem ASNET har vi besluttet at anvende samme fremgangsmåde i vort svenske datterselskab i-Seven AB – bare ærgerligt at ASNET ikke er repræsenteret i Sverige."
|
|
Henrik Hansen
adm. direktør
og medejer i
i-Seven A/S
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i-Seven A/S er en løsningsorienteret it-virksomhed startet i 2002 med fokus på kunders forretningsmæssige behov samt succesfuld implementering af it-projekter indenfor
· Portaler
· Dokumentorienterede løsninger
· Procesorienterede løsninger
i-Seven beskæftiger i alt ca. 20 personer og havde i 2007 en samlet årsomsætning på 20 millioner DKK med et overskud på 2,5 millioner DKK.
i-Seven's vigtigste samarbejdspartner er IBM og er i dag en af de førende IBM partnere inden for IBM WebSphere Portal og Lotus Notes/Domino.
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
